為加快推進一流財務(wù)管理體系建設(shè)，持續(xù)提升核心能力、增強核心功能，10月17日下午，省國貿(mào)集團召開資金管理專題工作會議。集團董事、總經(jīng)理、黨委副書記楊正宏，副總經(jīng)理、黨委委員陳飛，各成員公司主要負責人以及財務(wù)工作分管領(lǐng)導等參加會議。

楊正宏充分肯定了集團今年以來資金管理工作的成效，并指出財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，資金管理是財務(wù)管理的核心。他強調(diào)，面對國內(nèi)外嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團上下要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，扎實推動資金管理工作再上臺階。一要統(tǒng)一思想，深刻認識到資金管理工作的重要性，牢固樹立全集團上下資金管理“一盤棋”思想；二要轉(zhuǎn)變理念，資金管理要從傳統(tǒng)的被動滿足業(yè)務(wù)需求模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又\劃創(chuàng)新業(yè)務(wù)新模式，積極主動創(chuàng)造價值；三要支持保障，做好必要的人員配置、技術(shù)支持以及決策支持；四要合規(guī)經(jīng)營，加強對員工的法律法規(guī)教育和職業(yè)道德培訓，提高全員合規(guī)意識；五要防范風險，始終把風險防控放在首位，建立健全流動性風險監(jiān)測和預(yù)警機制，保障資金安全。

陳飛結(jié)合集團今年以來資金管理工作開展情況，分析了當前存在的問題，并對下一階段資金管理重點工作任務(wù)進行了部署。

會上，集團財務(wù)管理部（資金運營中心）總結(jié)分享了集團資金集中管理以來的工作成果，英特集團、浙江糧油、浙江化工三家成員公司就今年資金管理工作相關(guān)情況作分享。