4月10日下午，省國貿(mào)集團舉辦2024年第1次領(lǐng)導班子集體學習會。集團黨委書記、董事長高秉學主持會議，集團領(lǐng)導、專職董監(jiān)事、總部中層以上干部參加。

本次學習會由康恩貝股份董事長胡季強作專題分享。胡季強結(jié)合深耕醫(yī)藥行業(yè)數(shù)十載的親身經(jīng)歷，圍繞中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局觀察與思考，詳細分享了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國企與民企發(fā)展模式比較和標桿國企分析，以及對集團生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入思考。

高秉學對胡季強作的主題分享表示高度肯定及感謝，并作三點總結(jié)。一要堅持在存量時代里尋找結(jié)構(gòu)性增長機會。抓住醫(yī)藥及醫(yī)療器械領(lǐng)域快速增長的機遇，通過內(nèi)生增長和外延并購，推動生命健康板塊不斷做大。二要持續(xù)不斷地學習。春天的故事來自冬天的思考，冬天的思考來自持續(xù)地學習。要善于思考和分析宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，及時做好調(diào)整應(yīng)對措施，推動項目謀劃和落地。三要跳出國企周期率。既要兼顧當前發(fā)展，也要堅持長期主義、做好長遠謀劃，推動集團早日突破“高位平臺期”、持續(xù)做強做優(yōu)做大。