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億利達【SZ002686】
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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫(yī)藥健康產業(yè)平臺。

提質增效 迭代升級 | 省國貿集團2021年黨建工作十大亮點
發(fā)布時間:2022年01月14日
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2021年,省國貿集團黨委以開展“火紅國貿”黨史學習教育為主線,認真貫徹全省基層黨建工作會議精神,全面落實省國資委“國企黨建三十條”“提質增效專項行動”等部署要求,持續(xù)推進黨建“七大工程”,扎實開展“黨建提質增效年”活動,大力推進黨建和經營深度融合,打造變革型組織、提高基層塑造變革能力,亮點紛呈,精彩不斷。

省委常委、秘書長陳奕君對國貿基層黨建工作批示肯定,省政府高興夫副省長先后2次對基層黨建和黨史學習教育工作批示肯定,時任省委組織部馬小秋副部長實地指導并給予充分肯定,省委宣傳部盛世豪副部長對“三為”專題實踐活動進行批示肯定?!霸鰪婞h組織八個力、探索走出八條路徑”經驗成果被國務院國資委、人民論壇、浙江信息、浙江日報、時代先鋒、浙江共產黨員雜志刊發(fā)。

 

亮點1:高質量開展黨史學習教育和慶祝建黨百年系列活動,打造“火紅國貿”。系統(tǒng)開展“學黨史、悟黨史、講黨史、踐黨史、鑒黨史”五大專題活動,建立“四位一體”工作格局、“四張學習教育清單”推進機制,探索“國貿五學”模式,守好紅色根脈,爭當“九學九新”國企排頭兵。組織慶祝建黨百年系列活動,開展“七個一”主題黨日活動,獲評省先進基層黨組織1個、省擔當作為好支書1人、國資國企系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”6個。深入開展“三聚焦、三提升”專項行動,完成集團層面“三為”辦實事項目162個,滿意度達99%。

亮點2:高站位學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會和省委第十四屆十次全會精神,錘煉“紅心向黨”。第一時間傳達會議精神,第一時間研究部署貫徹落實舉措,在貫徹省委“六學聯(lián)動”“六講六做”基礎上,注重“五個突出學”,開展“三百”大宣講活動,在微信公眾號推出“學精神·勇沖刺·開新局”專題,成員公司黨委書記、基層支部書記、青年黨員等分批講感悟,推動全會精神入心入腦,切實做到“總書記有號令、黨中央有部署、浙江見行動、國貿保落實”。

亮點3:高層次貫徹落實全國和全省黨建工作會精神,扛起“紅旗標桿”。以全國國企黨建會議五周年“回頭看”為契機,系統(tǒng)總結提煉“增強黨組織八個力、探索走出八條路徑”理論成果和七個方面專項實踐經驗,形成“1+7”系列成果,形成高質量黨建引領高質量發(fā)展的國貿范例。全面實施“紅色根脈強基工程”,研究制定“國貿紅十條”政策文件,精心設計“紅色根脈傳承守護八大專項計劃”。

亮點4:高標準推進基層黨建“三化”建設,筑起“紅色堡壘”。大力推進基層黨建“標準化、品牌化、融合化”建設,形成“一標、一冊、一本”規(guī)范體系。開展“一企一品、一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建,確定45家基層黨組織黨建培育品牌,3個黨建品牌入圍浙江基層黨建創(chuàng)新案例展播,初步形成以“火紅國貿”為辨識度的黨建品牌矩陣。全面實施書記領辦項目、支委攻堅項目、支部創(chuàng)新項目,通過掛圖作戰(zhàn)、車間上墻、全流程推進,在改革發(fā)展一線亮出紅色身份、凝聚紅色力量、發(fā)揮“兩個作用”。

亮點5:高成效開展新聞宣傳和意識形態(tài)工作,建強“紅色陣地”。出臺新聞宣傳工作管理辦法,重建政治宣傳員、輿情員、通訊員三支隊伍,抓好“一網一站一微一頻”陣地建設。圍繞黨史學習教育、慶祝建黨百年、改革發(fā)展等重點,有節(jié)奏有聲勢推出系列主題報道,策劃“浙里國貿紅”“紅色榜樣”“學史力行·勇開新局”等12個專題,堅持內外并舉、上下聯(lián)動,系統(tǒng)集成講好國貿故事。累計推送各類稿件900多篇,130多篇在人民網、新華網、浙江日報等主流媒體刊登。

亮點6:高水平推行激勵機制創(chuàng)新,爐煉“紅領鐵軍”。強化市場化經營機制和績效導向,創(chuàng)新激勵舉措,健全容錯機制,激發(fā)干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛?。制定《成員公司經理層任期制與契約化管理辦法》及配套指引,推動各層級企業(yè)經理層完成“兩書”簽訂,同步對成員公司董事長(黨委書記)建立任期激勵約束機制。積極開展新型考核與分配改革試點,英特集團2021年限制性股票激勵計劃成功獲批并進入實施階段,成為集團首個上市公司股權激勵案例。

亮點7:高精準系統(tǒng)重塑干部人才工作體系,實現(xiàn)“薪火相傳”。優(yōu)化選人用人機制,加大優(yōu)秀年輕干部選拔使用力度,通過公開競聘,破除干部成長隱性臺階,34人脫穎而出。采用抽調下派、工作專班等形式,在改革發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。集團40歲以下中層干部占比從年初的12.4%提高到19.2%。入選省“萬人計劃”青年拔尖人才1人,推薦評定高級職稱12人、浙江工匠2人。出臺招聘錄用管理辦法、人才新政實施細則等制度,首次實施管培生培養(yǎng)計劃,積極構建“引得進、干得好、留得住”的全生命周期人才服務體系。

亮點8:高效能助力共同富裕做好結對幫扶,推進“星火燎原”。深化“1+6”組團結對幫扶模式,實現(xiàn)張村鄉(xiāng)11個村結對幫扶全覆蓋,配套200萬幫扶資金,與江山市達成合作設立1億元的鄉(xiāng)村振興產業(yè)基金,更大力度支持江山市跨越式高質量發(fā)展,打造結對幫扶“共富樣板”。積極參與中西部協(xié)作,全力做好四川涼山州普格縣所屬3個村結對幫扶工作,2021年捐贈資金已全部到位。向亞運會組委會、體育基金會、慈善總會、婦女兒童基金會等捐贈1200萬元。

亮點9:高起點重塑國貿新文化品牌體系,實現(xiàn)“熱火聚力”。圍繞“一流企業(yè)文化”建設,系統(tǒng)凝練集團全新使命、愿景、核心價值觀、品牌故事,創(chuàng)作《揚帆遠航》司歌、編寫企業(yè)文化手冊、開展品牌煥新和文化宣貫。按照國貿之窗、數(shù)字之窗、文化中心、黨群中心“兩窗口、兩中心”定位,高標準高起點建成企業(yè)展示中心(黨群服務中心)。拍攝《初心》微電影,推出《紅色榜樣》系列先進人物事跡展播,講述員工創(chuàng)業(yè)故事,凝練國貿精神文化譜系,引領廣大黨員干部“同心同向同行”。

亮點10:高要求縱深推進清廉國貿建設,樹立“雷火正氣”。強化政治監(jiān)督,研究制定政治監(jiān)督任務清單9項15條,實施“兩報告”“兩檔案”“四清單”制度,推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化可視化。開展集團黨委第四輪巡察,發(fā)現(xiàn)五大類31個方面問題,移交問題線索3項。強化“四責協(xié)同”,一體推進“三不”機制,高質量完成中央巡視反饋問題整改、國企領域突出問題專項治理、規(guī)范國企領導人員廉潔從業(yè)行為等專項工作。加強清廉陣地建設,首批命名8個清廉國企標桿培育點,舉辦清廉文化展、清廉主題理論征文和清廉故事會等活動,厚植以清為美、以廉為榮的清廉文化。

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