10月28日下午，集團(tuán)召開了1—9月業(yè)務(wù)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理葉樸勇主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人及各成員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上，各成員公司介紹了本單位1—9月各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，并從公司經(jīng)營現(xiàn)狀、對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)、當(dāng)前存在的突出問題及下一步工作措施等方面進(jìn)行了總結(jié)和分析。

　　聽完各單位的發(fā)言，葉樸勇總經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)今年前九個(gè)月的出口銷售收入和利潤的增長(zhǎng)情況，指出集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營中存在著以外貿(mào)出口為主的商貿(mào)流通環(huán)境日趨嚴(yán)峻，商業(yè)傳統(tǒng)模式亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)，集團(tuán)的經(jīng)營增長(zhǎng)中房地產(chǎn)占比較重但后續(xù)波動(dòng)很大，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，人民幣匯率波動(dòng)所帶來的對(duì)未來影響的不可測(cè)性的問題。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)上述問題下一步要切實(shí)抓好各項(xiàng)工作：一是重視預(yù)算問題；二是進(jìn)一步完善現(xiàn)有的商業(yè)模式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；三是思考如何提升經(jīng)營技術(shù)的含量；四是臨近歲末要格外重視應(yīng)收帳款的管理；五是不斷完善內(nèi)部管理，及時(shí)應(yīng)對(duì)國家瞬息萬變的政策；六是積極利用金融工具減少匯兌風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)套期保值的概念。