2019年11月27日，省國貿(mào)集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進會在安吉召開。集團黨委委員、工會主席帥長斌出席會議并作講話部署，省財貿(mào)工會主席許以平到會講話，英特集團、省土畜產(chǎn)、浙商資產(chǎn)億利達三家公司作了交流發(fā)言。集團工會委員、經(jīng)審委員、女工委員，各成員公司工會和集團本部工會負責人主席（副主席）、工會辦負責人參加會議。

    帥長斌主席就集團推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作了具體部署。一是提高政治站位，領(lǐng)會吃透中央省委精神。要學深悟透，深入學習貫徹十九屆四中全會和省委十四屆六次全會以及全省進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場推進會精神，不斷把工會工作引向深入，切實增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，努力建成一支高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。二是提煉硬招實招，推動產(chǎn)改工作重點突破。要緊扣國貿(mào)的企業(yè)特點，把牢關(guān)鍵點、找準結(jié)合點、聚焦突破點，在方式方法、能力提升、待遇保障等方面抓好落實。三是強化使命擔當，切實抓好具體落實工作。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是一項系統(tǒng)工程、整體工程、戰(zhàn)略工程。落實中央的《改革方案》和我省的《實施方案》，既是一項重大政治任務(wù)、又是一項具體工作，要從搞好調(diào)研、摸清底數(shù)；突出重點、分類指導(dǎo)；有序推進、凝心聚力等方面抓好具體落實工作。

    會上，許以平主席充分肯定了集團在推動產(chǎn)改工作方面所取得的成效，他指出：一是黨政支持有力有效。形成黨委重視、行政支持、工會推動、職工參與的工作格局。二是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革初見成效。3家交流發(fā)言企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，采取有力舉措，注重加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道。三是服務(wù)關(guān)愛職工獲得職工認可度提升。3家交流發(fā)言企業(yè)注重職工心理健康建設(shè)，開展公益服務(wù)傳遞大愛，完善休假、福利、薪酬等制度，有力提升了職工在共建共享中的獲得感和幸福感。同時，他對下一步繼續(xù)抓好該項工作從“充分認識推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的重要意義、全面推進落實各項改革舉措、確保改革工作真正取得實效”三個方面提出了工作要求。

   會后，集團舉辦了工會干部實務(wù)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)旨在深入學習習近平總書記關(guān)于工會工作重要論述、中國工會十七大精神和省總工會第十五次代表大會精神，針對性地對民主管理工作、新時代工會工作、工會經(jīng)費收支管理進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)基層工會干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實增強工會干部做好職工工作的能力，進一步提升集團工會干部履職能力。