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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

省國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長樓晶一行到國貿(mào)資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2020年12月03日
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    12月1日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長樓晶,黨委委員、副總經(jīng)理黃道領(lǐng)一行赴國貿(mào)資產(chǎn)調(diào)研。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)法部、經(jīng)營管理部等部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。國貿(mào)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加座談。

    在聽取國貿(mào)資產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及“十四五”規(guī)劃、2021年工作思路匯報(bào)后,樓晶董事長充分肯定了國貿(mào)資產(chǎn)重新激活以來的工作成績,特別是圍繞集團(tuán)內(nèi)部存量資產(chǎn)經(jīng)營管理和不良資產(chǎn)處置平臺(tái)定位,執(zhí)行集團(tuán)決策部署態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)有力,各項(xiàng)交辦任務(wù)完成出色,為助力集團(tuán)放下包袱、輕裝上陣作出了積極貢獻(xiàn);班子危機(jī)意識強(qiáng),主動(dòng)作為,想干事、能干事、干成事;干部職工精氣神好、凝聚力強(qiáng)。樓晶董事長就國貿(mào)資產(chǎn)“十四五”規(guī)劃及下步工作,提出五點(diǎn)要求:



    一是堅(jiān)持高站位謀劃好“十四五”規(guī)劃及明年工作思路。深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,明確公司在集團(tuán)改革發(fā)展大局中的功能定位,在執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的前提下,科學(xué)謀劃公司未來可持續(xù)發(fā)展之路。

    二是堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好國有企業(yè)黨建工作,深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以黨建工作提升企業(yè)文化,促進(jìn)干部職工心正行正。

    三是堅(jiān)持高效率落實(shí)集團(tuán)工作要求。公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)同運(yùn)作,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)。

    四是堅(jiān)持高水平強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照管理制度化、制度流程化、流程信息化要求,不斷健全完善內(nèi)控體系,確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。

    五是堅(jiān)持高要求提升領(lǐng)導(dǎo)班子及隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。要在提升能力上下功夫,自覺創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變工作方式,努力成為解決實(shí)際問題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。



    黃道領(lǐng)副總經(jīng)理用“隊(duì)伍狀態(tài)好、職能發(fā)揮好、未來謀劃好”充分肯定了國貿(mào)資產(chǎn)的發(fā)展成效。他指出,下一步,國貿(mào)資產(chǎn)要堅(jiān)持功能定位,進(jìn)一步論證完善“十四五”規(guī)劃;要提升專業(yè)能力,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提升問題資產(chǎn)的處置經(jīng)營能力,積累形成一套成熟的業(yè)務(wù)模式;要做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目處置和安全生產(chǎn)工作。

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