12月9日至11日，集團利用3個半天分別召開了商貿流通、金融服務、醫(yī)藥健康等三大板塊企業(yè)負責人調研座談會，謀劃明年工作思路。集團黨委副書記、總經理孫建華主持會議，集團領導黃道領、駱敏華、姜巨舫、任偉海等出席會議，總部相關部門負責人參加會議。

會上，11家成員公司主要負責人圍繞今年企業(yè)經營情況、面臨的形勢、下步工作思路等做了匯報，并對總部工作提出了一些意見建議等。

孫建華總經理充分肯定了一年來的企業(yè)經營管理工作。孫總指出，今年經營業(yè)績成效明顯，各項主要經營指標走在省屬企業(yè)前列，要認真總結好今年工作特別是亮點工作；要圍繞集團“3137”戰(zhàn)略目標的實現，系統(tǒng)謀劃好明年工作；要放眼長遠，圍繞“雙千億”和建設“一流企業(yè)”的目標，著手規(guī)劃好集團“十四五”。

孫建華總經理指出，2020年是“十三五”收官之年、省域治理現代化開局之年，也是集團“3137”戰(zhàn)略的實現之年。各成員公司要全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和省委十四屆六次全會精神，聚焦聚力高質量、競爭力、現代化，全方位提高企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，為“十三五”收官、實現集團“3137”戰(zhàn)略目標貢獻更大力量。

孫建華總經理強調，各成員企業(yè)要認清形勢，未雨綢繆，認真謀劃明年工作，明年的經營工作重點要抓好五個方面。一要穩(wěn)增長，商貿板塊要充分認識“穩(wěn)外貿”的重要意義，繼續(xù)保持進出口業(yè)務平穩(wěn)增長；金融板塊要繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在增長方面提升貢獻度；醫(yī)藥板塊要敢向強的比，整合區(qū)域資源、上下游產業(yè)鏈資源、戰(zhàn)略投資者資源，在布局市場、控制資源上勇于突破。二要抓改革，商貿板塊要進一步解放思想，深化產權改革；金融板塊要聚焦主業(yè)，全力打造東方金控平臺，收購金融牌照資源，加快推進浙商資產“雙百行動”綜合改革，為集團所屬企業(yè)提供改革樣板；醫(yī)藥板塊要加快資源整合，英特集團要與華潤醫(yī)藥深度合作，提升競爭力，省中醫(yī)藥集團要圍繞整合省內中醫(yī)藥產業(yè)鏈，聚焦控制資源，進一步深化與省中醫(yī)藥大學的戰(zhàn)略合作，打造省級中醫(yī)藥產業(yè)平臺；三要強管理，商貿板塊要加快實現管理規(guī)范化、流程化、信息化，夯實制度基礎，抓好制度執(zhí)行，進一步完善公司治理結構；金融板塊要在金融強監(jiān)管的背景下，全面提升管理水平，在治理現代化方面走在前列；醫(yī)藥板塊要立足業(yè)務，推進管理提升，在生產管理、合規(guī)管理方面下足功夫，穩(wěn)步推進信息系統(tǒng)建設。四要控風險，商貿板塊要重點關注訂單、合同、庫存等重點環(huán)節(jié)，時刻保持對經營管理風險的警覺；金融板塊要守住系統(tǒng)性風險的底線，處置存量風險、防止新增風險，完善風控體系；醫(yī)藥板塊要夯實風險管理基礎，重點加強產品、貿易、合規(guī)、質量等風險管理，提升風險防范能力。五要保平安，要及時完善各項管理制度，保障業(yè)務平穩(wěn)運行；以更規(guī)范的要求、更扎實的措施，進一步夯實維穩(wěn)工作；增強安全生產意識，落實安全生產責任，確保歲末年初安全生產。

會上，集團相關領導結合分管工作，對明年工作作了強調。總部部門負責人就有關情況作了交流。