為落實推進(jìn)集團(tuán)管理提升工作計劃，打造商貿(mào)企業(yè)信息共享、經(jīng)驗交流平臺，7月31日，集團(tuán)組織了第二期商貿(mào)板塊業(yè)務(wù)促進(jìn)及風(fēng)控系列專題研討會——進(jìn)口業(yè)務(wù)專題研討會。集團(tuán)副總經(jīng)理黃道領(lǐng)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、貿(mào)管部負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人、進(jìn)口業(yè)務(wù)團(tuán)隊等共計100余人參加。

       本次活動分上、下午兩場。上午邀請復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)陳祥鋒，給大家講授《供應(yīng)鏈金融的理論與實踐》。陳教授詳細(xì)介紹了當(dāng)前供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新模式，梳理了關(guān)鍵指標(biāo)、戰(zhàn)略、價值、產(chǎn)品設(shè)計、解決思路以及利益變化等相關(guān)內(nèi)容，并通過分析國際大型企業(yè)的實際案例與大家進(jìn)一步探討。

       下午的研討會以四家商貿(mào)企業(yè)交流發(fā)言為主線，從正反兩方面的案例，從理論和實踐不同的維度，分享了各家公司的進(jìn)口案例與風(fēng)控措施。

       省土畜從肉類業(yè)務(wù)進(jìn)口的基本特點出發(fā)，向大家介紹了產(chǎn)品、市場、客戶等相關(guān)信息，尤其是對打造上下游供應(yīng)鏈和團(tuán)隊建設(shè)做了重點分享。

       省紡織就棉花棉紗進(jìn)口業(yè)務(wù)中的風(fēng)控管理進(jìn)行探討。其團(tuán)隊一直把控每個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵風(fēng)控節(jié)點，從供應(yīng)商選擇到物流倉庫到團(tuán)隊建設(shè)，嚴(yán)格遵守公司制度和操作流程，充分做好期現(xiàn)結(jié)合實現(xiàn)套保，牢牢把握價格和控貨兩個核心因素，確保了業(yè)務(wù)健康順利的開展。

       省醫(yī)保就銅貿(mào)案的基本情況、流程和經(jīng)驗教訓(xùn)做進(jìn)一步剖析與分享。從業(yè)務(wù)背景、發(fā)展歷程、資金占用、銷售收入及應(yīng)收賬款等多方面進(jìn)行回顧，總結(jié)了案例的經(jīng)驗和教訓(xùn)，作為反面例子讓大家引以為戒。

       國貿(mào)云商結(jié)合多家進(jìn)口企業(yè)調(diào)研情況，創(chuàng)新了供應(yīng)鏈金融價值模式，從進(jìn)口供應(yīng)鏈金融杠桿、資金沉淀、進(jìn)口風(fēng)險、供應(yīng)鏈趨勢、進(jìn)口存貨、應(yīng)收賬款等方面展開介紹，并結(jié)合國內(nèi)外進(jìn)口業(yè)務(wù)典型案例進(jìn)行分析，提出一系列相應(yīng)的防范措施。

       整個活動安排合理，形式多樣，研討會氣氛活躍，人員積極互動。此外，經(jīng)營管理部利用社交平臺，將課件及研討材料進(jìn)行線上共享，進(jìn)一步擴(kuò)大了研討會的覆蓋面與持續(xù)效果。