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浙江東方【SH600120】
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康恩貝【SH600572】
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億利達【SZ002686】
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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫(yī)藥健康產業(yè)平臺。

集團召開管理提升年活動動員大會
發(fā)布時間:2019年05月01日
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       4月22日下午,集團召開管理提升年活動動員大會。集團黨委書記、董事長樓晶作動員講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華主持會議,集團領導班子和總部各部室中層正副職,各成員公司領導班子參加會議。
       會上,集團各部室圍繞前期查找的12項管理重點提升項目匯報了實施方案,提出具體的整改措施、推進步驟和目標成果;各成員公司匯報了開展管理提升年活動的實施方案,結合自身實際深入查找存在的問題,提出主要舉措和總體目標。
       隨后,樓晶董事長作動員講話。他指出,全面開展管理提升年活動是集團今年確定的首要任務,今天召開動員會的目的就是再次表明集團對抓好管理工作的思想高度統(tǒng)一、態(tài)度非常堅決。樓晶董事長強調,全面強化管理,是夯實發(fā)展基礎,提高集團管控效能的迫切需要;是應對復雜形勢變化,防化重點風險的重要抓手;是推進高質量發(fā)展,建設一流企業(yè)的重要保證;必須深刻認識管理提升年活動的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團抓管理提升的決策部署上來。
       樓晶董事長指出,要準確把握管理提升年活動的目標要求,重點聚焦基礎性問題、緊迫性問題、關鍵性問題,突出重點;要對標一流,解決“和誰對”、“對什么”、“怎么對”的問題,找準差距;要堅持真查真改,深入開展調查研究、因地制宜分類施策、持之以恒強化管理,切實找準問題、精準發(fā)力、建章立制,務求實效;要注重方法,采取掛圖作戰(zhàn)、強化督促、統(tǒng)籌兼顧等方式,把握節(jié)奏、壓茬推進。
       樓晶董事長強調,要全面強化管理提升年活動的支撐保障,加強領導、明確責任,結合實際、細化方案,跟蹤推進、強化指導,加強宣傳、營造氛圍,堅持把開展強化管理工作作為首要任務抓緊抓好抓實,以更主動、更積極、更扎實的態(tài)度,以改革創(chuàng)新的精神,精心組織好、實施好管理提升年各項活動,引領集團管理水平全面提升,努力推進集團向一流企業(yè)邁進!
       最后,孫建華總經(jīng)理就貫徹樓晶董事長講話精神提出了具體要求。他強調,要深入貫徹會議精神,迅速掀起開展管理提升年活動的熱潮;要準確把握目標要求,進一步完善管理提升年活動的實施方案;要強化責任狠抓督查,壓茬推進各項工作確保取得實際成效,為集團實現(xiàn)“3137”目標,建設一流企業(yè)奠定堅實基礎。

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